In het Parool een paar weken gelden las ik een artikel over de arbeidsmarkt. Heel veel bedrijven hebben in de corona tijd personeel vastgehouden dat eigenlijk via natuurlijk verloop (daar is niets mis mee) eigenlijk een andere weg zou hebben gevonden. Als je de bevoloking van een bedrijf ziet als een schoorsteen waarin de warmte omhoog trekt, krijg je nu in die schoorsteen een soort prop die zich naar boven werkt. Als je FTE’s telt, dan zullen die bedrijven niet snel geneigd zijn aan de onderkant van de schoorsteen nieuw personeel aan te trekken. In dat artikel werd dat genoemd als “de schoorsteen van onderen dicht metselen”. Het gevolg daar weer van is dat over enige tijd een flinke uitstroom op gang komt en dat er een eigenlijk te mager middenkader onderweg is naar de top, waar dan weer tekorten zullen ontstaan.
In de WIRED van jan/feb 2026 stond een interview met Fidji Simo, de dame die van Sam Altman de teugels in handen heeft gekregen van de helft (alles behalve “research and computing”) van OpenAI. Gevraagd naar de gevolgen voor de arbeidsmarkt van de opkomst van AI in het algemeen vertelt ze wat te verwachten is: Het werk zal niet verdwijnen maar anders worden. Routinematige klussen zullen door deze nieuwe technologie worden opgelost. (Waar hebben we dit eerder gehoord? O ja, bij elke nieuwe technologische ontwikkeling van een tikje disruptieve aard, van automatische weefgetouwen tot computer tech in de tachtiger jaren: Het verhaal is altijd hetzelfde.) Maar als je routinematige taken niet meer door mensen laat uitvoeren, onstaat opnieuw aan de onderkant een soort vacuum. Waar je voorheen stagiaires een stapel documentatie gaf met de opdracht “Zoek-dit-of-dit-eens-voor-me-uit” zal je dat nu in AI gooien.

Als je die twee bij elkaar optelt (de prop in de schoorsteen door corona en de opvulling van de onderkant in de schoorsteen door AI) zijn de volgende conclusies onvermijdelijk: Bovenin de schoorsteen staat ons een toename van druk te wachten. Na een soort explosie zal die oplossen in een bijna-vacuum. Wie nu zijn carriere aan “de onderkant” wil beginnen heeft een flinke uitdaging voor zich liggen om uberhaupt die schoorsteen in te komen. Voor bedrijven (en instellingen) is het zaak de leeftijdsopbouw van de bevolking van het bedrijf, de bevolkingspyramide, nauw in het oog te houden.







